НКО Севастополя в условиях пандемии переживают непростые времена. Общественники вынуждены перестраивать свою деятельность, переносить реализацию социально-важных проектов, переходить на «удаленку», либо вовсе приостанавливать работу до лучших времен. В Севастополе опорой и поддержкой некоммерческих организаций является Автономная некоммерческая организация «Ресурсный центр СО НКО». Ее председатель Людмила Панова рассказала о ситуации в третьем секторе.
— Людмила Николаевна, есть данные, сколько НКО в Севастополе приостановили свою работу из-за режима самоизоляции?
— Такая статистика не ведется, поскольку нет органа, ни государственного, ни общественного, ответственного за мониторинг процессов активности НКО.
К сожалению, многим общественным организациям временно пришлось поступиться активными мероприятиями. Но одновременно открылись новые социальные инструменты, к которым на протяжении почти трех лет НКО готовились на площадке Ресурсного центра. На то мы и менеджеры, чтобы предлагать и реализовывать такие алгоритмы, которые могут помочь бизнесу, социуму, наконец, нам самим адаптироваться к изменившимся условиям.
Не только некоммерческий сектор, но и все человеческое сообщество сейчас стоит перед вызовами, которые совершенно неожиданно перекроили все планы, цели и задачи. На всех уровнях политикума, экономики и социума решаются проблемы: что делать во время и после пандемии в мире, который не рухнет, но уже станет другим. Очень возможно, что определенные шоки приведут к новому качеству социальной деятельности. Такие прецеденты уже случались в истории и получили наименование стресс-менеджмента.
— Как проходит работа «Ресурсного Центра поддержки СО НКО» в период пандемии коронавируса?
— Специалисты и волонтёры Ресурсного центра работают, не выходя из дома, сознательно изолировавшись в целях приближения нормализации обстановки. Эксперты проводят онлайн консультации по социальному проектированию, написанию заявок на конкурсы проектов, предоставлению информации от партнёров о возможностях и лучших практиках по России в настоящее время.
Также мы поддерживаем проекты, получившие субсидии и гранты на реализацию планов действий, так как бюджетное софинансирование должно быть наиболее эффективно использовано.
Кроме того, оживились предложения от других регионов, которые планируют перенос своих ранее запланированных мероприятий в наиболее безопасные регионы в летне-осенний период (по оптимистическому сценарию). Наши специалисты проводят обмен контактами, организуют онлайн-коворкинг, продолжают методическую и практическую поддержку проведению стратегических сессий, отчетных собраний, интернет-конференций в заочном режиме.
Добровольцы Школы волонтёров, в качестве одного из подразделений Ресурсного центра, под руководством Куртевой Татьяны Ивановны в первую же неделю составили список добровольцев и представили его в оперативный штаб #Мывместе. Волонтёры шьют защитные маски, развозят продовольственные наборы.
Проект Ресурсного центра «Мобильный проектный офис», который реализуется при содействии Фонда президентских грантов, уже в мае планирует возобновить движение своего социомобиля по удаленным муниципальным округам региона. В период изоляции мы усовершенствуем сценарии, оптимизируем программы, активизируем связи, разрабатываем презентации.
Проектная команда Ресурсного центра верит в актуальность разработанного и наполовину осуществленного проекта, поскольку с его помощью можно привлечь к социальному проектированию и соцпредпринимательству НКО и ТОСы удаленных муниципальных округов. Также оптимистичны и остальные проектные лидеры, что позволяет рассчитывать на позитивные результаты и эффективность проектов.
— Какие еще проекты сейчас удается реализовать общественникам, не смотря на сложную ситуацию?
— В связи со сложившимися условиями НКО апробируют новые формы и методы социальной деятельности, а к активностям в офлайн режиме планируют вернуться, как только ситуация восстановится.
Так, Фонд им. П.С. Нахимова, который реализует социальный проект, поддержанный Фондом президентских грантов, — поручил проведение запланированного конкурса в среде курсантов-нахимовцев их преподавателям и наставникам, по партнёрскому соглашению и при активном удаленном патронате команды проекта. Таким образом, ни качество, ни формат проведения не пострадали.
Реализует свой проект «Севастопольский фарватер добра», продолжая и расширяя свой потенциал в качестве интернет-портала некоммерческого сектора города.
Руководители «Севастопольского офицерского бала» проводят свои репетиции по интернету из собственных квартир или других локаций, встречаясь только парами.
Союз «Севастопольская торгово-промышленная палата» также продолжает свою деятельность по оптимизации отчетности НКО по уже реализуемым проектам, разрабатывает актуальные методические рекомендации и чек-листы для оптимизации учета и отчетности.
— Сейчас разрабатывают меры поддержки НКО на самом высоком уровне. Какие шаги предпринимаются в этом направлении на севастопольском региональном уровне?
— Следует напомнить, что СО НКО совместно с органами власти и бизнес-структурами являются партнёрами в реализации государственной Программы «Развитие гражданского общества и создание условий для обеспечения общественного согласия в городе Севастополе на 2017-2022 г.г.», поэтому сейчас принимают активное участие в реализации мероприятий оперативного штаба #МыВместе, Добровольцы России, Мой проект – моей стране и другие.
Ресурсный центр обратился к врио губернатора о необходимости включения организаций некоммерческого сектора в перечень пострадавших отраслей, которым планируется оказание поддержки на региональном уровне. Мы предложили внести некоторые дополнения в распоряжение от 08.04.2020 № 73-РГ «Об утверждении Комплексного регионального плана первоочередных мероприятий (действий) по обеспечению устойчивого развития экономики города Севастополя» и другие правительственные решения, которые касаются пролонгации сроков отчетности, размеров налоговых платежей, арендной платы, платежей в социальные фонды и других мер поддержки, предусмотренных для предприятий малого и среднего бизнеса.
Хочется обратиться к севастопольским НКО — сейчас прекрасный период для самообучения, повышения компетенций, овладения новыми умениями. На портале Фонда президентских грантов, в рассылках Ресурсного центра и наших партнёров – профессиональные видеоуроки, онлайн курсы по актуальным вопросам некоммерческого сектора, привлечению ресурсов, разработке проектов. Проведение федеральных, окружных и отраслевых конкурсов также все более активно виртуализируется, тем самым победа в них, находясь дома, закладывает хорошую базу на следующие финансовые периоды.
Благодарю за беседу
Автор: Юлия Корнева
Фото: АНО «РЦ СО НКО»